导读：又一个巨头战争的牺牲品。

似是偶然，也是必然。

9月12日下午，1号店向平台商家发送了站内信。称1号店将与京东实现联合采购，并在今年10月8日全平台停止服务协议。

1号店难道要“打烊”了？

面对众多商家、用户的质疑，1号店给出了解释：平台的确向商家发送了站内信，但并非10月关门，而是原有1号店第三方商家可同步转移至京东POP平台，原服务协议将于10月8日停止。而自营商家则可选择与新公司合作，如不接受则和1号店的协议继续，直至合同期满。

另外，京东同步回应1号店将独立运营，聚焦都市女性消费市场。

傀儡平台

2008年上线，两年后销售额超过8亿元，注册用户达9000多万人。怎么看1号店都不至于如此，但现实的残酷的，淘宝、天猫等电商巨头的迅速崛起以及创始人的离职，使得1号店的生存空间被压榨的很小，截止到2015年，其在国内电商的市场份额占比仅为1.5%。

巨大的压力使得1号店将业务重心转移到了生鲜、快消等品类。虽然有所成绩，但仍逃不过被收购的命运。2016年6月，京东宣布收购1号店。

而今天的退店通知，则彻底宣告了1号店时代的落幕。这个开创“网上超市”先河的电商平台将变得有名无实，沦为单纯的流量入口。而作为商家，既然10月8号后，1号店所有的商品都将来自京东商城，协议也将停止，那倒不如直接去转移至京东。

另外，此次京东的业务调整将大幅度削减1号店的自主采购权。要知道，自主采购权是电商平台的立足之本，有了采购权才有话语权。虽然京东方面极力否认，但被收走采购权的1号店也将成为京东的“傀儡平台”。

商超大战的牺牲品

一直以来，京东在线上主要的竞争对手为天猫超市。而随着天猫超市在江浙沪等地的强势，使京东感受到了不小的压力。天猫在南方扎根之后，势必会北上进军北方市场，直捣京东大本营北京，对了应对，京东在2016年投入10亿支持1号店，目的也只有一个——阻击天猫。

起家于上海，在华东地区有着不错的影响力和用户黏性的1号店，自然而然的成为了京东深入该地区的前头兵。但在天猫不计成本的投入下，1号店不但没能阻止天猫在江浙沪地区的发展，反而让自己陷入了窘境。

果不其然，2017年，天猫以新零售的姿态进军北方市场。京东的原本“阵地”即将收到威胁，商超也成为了这场攻防战中的关键。面对强大的对手，京东唯有战略性收缩，集中优势资源，将主要精力放在与天猫超市在北方市场的争夺中，而1号店，则成了此次商超大战的牺牲品。

斯人已去，唯有回忆。

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